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赢得客户就是赢得市场瓦楞纸板下膨胀螺丝注射模具异型螺母手柄冷水机Frc

发布时间:2023-11-29 20:37:11 阅读: 来源:密码锁厂家
赢得客户就是赢得市场瓦楞纸板下膨胀螺丝注射模具异型螺母手柄冷水机Frc

赢得客户就是赢得市场——瓦楞纸板(下)

纸板包装在任何时候都不要直接与地面接触堆放:湿度,水汽的凝结,各种可能倾倒的产品,会不可挽回地完全摧毁纸板包装的性能。同样,纸板包装不可堆放在阳光直照的地方,因为阳光会使纸板脱水,强度下降,变的易碎,使面纸出现裂纹甚至断裂。因此库房的门如果开关不停或长时间开着,对纸张强度就会造成影响,也会影响仓库的湿度在上线前得以稳定。正确了解装箱区的湿度和纸板的使用是很重要的,可以帮助纸箱厂正确选择使用相应质量的原纸。这样纸板的抗压和MILLEN强度在30-50%相对湿度下是最大的,在50%HR时,纸板的吸水度为7%,当纸板在这种湿度下产品社会库存不断下降长期储存,纸箱的强度就会下降。

这个湿度的例子是纸箱厂为适应客户需求应了解的众多信息的一个代表。对包装使用湿度的了解可以帮助确定应使用的原纸的类型。如果纸箱将在湿度很高的区域内使用,纸板应选用GRAFT原纸做面纸,芯纸则为半化学纸。如果纸箱使用区湿度较低,面纸可用TEST-LINER,芯纸则可选用再生纸。

·结论

总之,为正确地解答客户的要求,纸箱厂不可避免地要对上述的各项内容进行汇总,做出一个CHEN-LIST。只有这样才能生产出满足客户需求的包装,纸板使用的原纸组合才能为产品提供很强的保机床刀架护功能。

生产成本管理

企业生产成本的管理要涉及到企业内部和外部的一系列因素。因此一个合格的生产(不符合客户需求的包装设江都计或加工质量不合格)会企业带来很重的经济负担。解决这一问题的一部分答案可以在使用前面介绍的CHECK-LIST的过程中找到。我认为更主要的2019年至2020精密冲压年补助标准在2016年基础上降落40%还是要在企业内部加以改善:从原纸到纸箱成型。

首先我们可以设想纸箱厂的布局是以便于人员和产品的流动。仓储区的设计方式是能将各种不同的原纸按类型和用途分开,重点是要留出宽敞的货物周转区,便于叉车的运行。并将常用原纸放置在离纸板线最近的地方。在纸板线和纸箱加工区之间,要有自动原纸输送轨道以避免多次转运(在这个区内,设有一个缓冲区,生产出的纸板可以在此得以稳定,使其的加工性能最佳化)。纸箱加工区与成品存储区相连,这样可以直接对给不同客户产品进行打包或上托盘。整个过程应保持畅通,便于自动化管理,避免多次或反复操作,能有效地降低企业内部的生产成本。

现在我们对整个生产流程Polimotor 2项目由传奇性的汽车创新家Matti Holtzberg领导分别加以探讨:

·原纸的仓储

我们回过头来看一下原纸的仓储问题。

目前原纸市场上提供不同质量的面纸和芯纸有几百种,还有一些不常用的特种纸,而且每种纸又有不同克重之分。如果不停地根据需要买进排版软件原纸,原纸库就有很快饱和的危险,而且还会占用企业大量的资金。

所以企业必须要尽量减少其使用的原纸类型和加工质量等级。为此,负责原纸进货和安排生产和采购部要与对客户需求最了解的销售部合作,对企业现有加工产品进行研究,筛选出能用常规代替的,从而制定出本企业的质量表。

对建立的质量表进行企业专用编号以便于企业内部管理,这样就能准确地定义各类质量的面纸和芯纸,并由此可以获得纸板相应的机械性能。

这一工作的实施可以减少企业使用的原纸类型,从而在采购原纸时能得到更好的价格。更重要的是可以避免企业原纸的过量仓储,积压大量资金。

·纸板线

现在我们来谈谈纸板生产线部分。在这个生产区内,有很多方面可以进行优化,降生产成本。为此,销售部和安排生产的部门要密切合作。

为减少换原纸的次数,从而降低生产成本,要尽量把不同客户需要的同质量档次的纸箱加工安排在一起生产。为更有效地降低生产成本,这一原则或这样的组合还要结合考虑纸箱的尺寸因素,以使纸板线所产生的废料最少。

此外,还要对纸板的面积进行专门的计算,使纸板的加工面积最优化。因此,我们可使用下面的公式来计算加工1000个纸箱所需的纸板面积:

计算方式:

我们面对纸箱的开口处,定义长为L,宽=l,高=H

计算公式:S=0.1(2L+2l+2,5)×(l+H+2,5)

对于相同体积的纸箱,不同的三种开口设计,我们可能得到不同的尺寸和结果:

纸箱A: 30Cm×10Cm×20Cm

SAm2‰=0.160+20+2.510+20+2.5=268m2

纸箱B: 30Cm×20Cm×10Cm

SBm2‰=0.160+40+2.520+10+2.5=333m2

纸箱C: 20Cm×10Cm×30Cm

SCm2‰=0.140+20+2.510+30+2.5=266m2

这样的优化处理已可在一定程度上降低企业的生产成本。

·纸箱加工

另外可以降低企业生产成本的地方,是整个纸箱加工车间。首先企业的加工手段要符合其生产的需要,如设备加工能力装备,设备的投资回收会很困难。我们应考虑根据自己的生产需要配置相应的加工手段。同样以此来优化生产。

第一个优化岗位就是印刷:油墨是属比较贵的产品,所以避免油墨用量过度,使油墨的使用能降低一个百分比是纸箱厂降低成本的手段之一。比如,纸箱厂应尽量避免用印刷机去做底色,而可以选择使用相应色彩的面纸去代替。同样,对有些产品,我们能常会提出这样一个问题,是选用预印面纸进行复合,还是用多道印刷程序来获得高品质的印刷效果。

考虑如何在模切上进行优化也是很关键的,这方面可以借助计算机手段(也可用来进行包装产品的设计),这样可以将模切产生的废料降到最少,对简单的形状,其效果不是很明显,但由此节省原材料是不可忽视的。

同样在糊盒部进的优化所产生的效果也是不可忽视的。如果说粘合剂的用量小,但使用的粘合剂类型和所需的干燥时间会直接影响到整个加工时间的长短。这些运作需要对设备进行良好的保养和调整,同样需要员工的积极配合。上面我们探讨的这几点是降低生产成本,改善企业内部管理的几个途径。当然,这些都是概括性的方法。只有将这些方法个性化,根据本企业的特点去运作才能有效果。(文/法国 Yves Delcelier先生 译/张静)

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