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做和抚顺铝业炭素生产成本大幅降低

发布时间:2021-10-13 00:10:46 阅读: 来源:密码锁厂家

抚顺铝业炭素生产成本大幅降低

【铝道】抚顺铝业有限公司自去年实施炭素转型升级以来,把工作的着眼点放在对内优化调整产品结构、降成本增效益上,在经济效益、指标、管理和工作效率提升方面有了跨越式的突破。

技改提质增效转战商品阳极

该公司实施炭素转型升级后,在炭块外销压力大、现有设备装备水平不能满足客户需求等不利因素下,领导班子自我加压,敢于突破,深入开展指标对标,增加专业技术人员,加大技术攻关力度,加强工艺纪律检查,狠抓过程控制。为了保证预焙阳极质量过关,把好生产质量靠前道工序关,对炭素厂煅烧车间1号煅烧炉进行了长达77天的烘炉,在点火烘炉时要求加料必须用时短,要不然会影响0号煅烧炉的正常排料。煅烧车间的员工们为了抢时间,保证加料工序的顺利进行,采用人工推料与加料车装料的方式紧急给1号煅烧炉输料,在没有影响0号煅烧炉正常生产的情况下顺利完成1号煅烧炉装料,在烘炉成功转入正常羟基磷灰石(HA)组成为磷酸钙的氢氧化合物生产运行后,每日可多产合格煅后焦50余吨,且因新炉运行条件良好,煅后焦质量远优于其他煅烧炉,将为预焙阳极质量提升做出贡献。同时,该公司还注重生阳极生产,增设生阳极取样,并对设备、生产流程深入分析,找出影响消耗指标的关键点、问题点,制订举措,并逐条推进落实。每当碰到难以解决的问题,公司、分厂、车间各级领导和工程技术人员在生产现场跟班作业,直至问题得以解决。专业技术人员从生产控制、微量元素控制、阳极检测等方面入手,根据以往的物料配比,生产班组增加了物料筛分频次,及时调整物料配比,加大生产温度控制、生块冷却水温度监测,增加取样分析频次,加大焙烧块外观检查力度,确保产品质量。在该公司资金紧张的情况下,通过多种渠道保证了石油焦、沥青等原料的供应,加大了高硫焦的采购数量,降低炭素产品的生产成本。今年2月份阳极制造成本2600余元/吨,较2015年四季节度下降了1400余元/吨。

岗位标价 杜绝员工 搭便车

结合炭素厂实际工作,该公司合理整合和优化资源,充分发挥绩效考核分配杠杆和激励约束作用,进一步完善绩效考核体系,推行 薪点工资 考核。考核内容不仅涵盖了各专业岗位业务发展指标、成本控制指标等方面,还根据工作职责新增了车间主任、班长层级的体系落实目标考核。

新的考核办法对炭素厂所有岗位从劳动强度、倒班、环境温度、噪音、粉尘、脑力劳动强度、技术门槛、学历门槛、文案能力等岗位逐一测评,根据测评结果结合市场和对企业贡献的价值度进行 岗位标价 ,员工按照标价享受工资待遇,打破了以往技术津贴与从事岗位专业不对口, 按身份 给钱的工资制度。考核办法价格适合惠及每名员工,充分公平合理的分配原则,凸显当前公司转型发展的需求。新的绩效考核分配办法一个多月以来,得到了广大员工认可,真正起到激励员工干好工作、激发积极性的目的,让那些工作中习惯于 庸懒散软拖 和技术业务差、拈轻怕重善于 搭便车 的员工再无生长土壤。重新梳理岗位,对分厂各级管理人员进行调整,取消了技术科、设备科、综合科建制,成立分厂绩效考此配件在实验机中起到了很重要的作用核管理组、技改支持组、综合组,重组、整合维修车间,组建维修小组,解决现场实际问题,培养和鼓励一专多能,推行高技能、多出活、多收入的维修人员。

积极求变抢占炭块外销市场

该公司领导班子带领营销采购中心人员积极想办法、找出路,走出企业拓展市场,寻找新的利润增长点。对阳极炭块及煅后焦等炭素产品进行充分的市场调研,为炭素产品的外销做了大量工作。经过多方考察,某电解铝生产公司因没有配套的阳极生产系统,预焙阳极存在供应缺口,且从运输距离、外销价格、需用量等方面,适合成为抚铝公司的长期合作伙伴,通过多次商谈,二者较终达成合作意向,签订了供货合同。

今年以来,该公司在确保 老客户 保质保量供货的同时,积极捕捉市场需求信息,努力提高供货量,开发 新客户 ,已与多家炭块需求企业洽谈供货协议。并在生产外销预焙阳极产品的同时,聚焦高科技炭素制品,跳出铝行业发展炭素商品。

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