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餐饮老板内参的谋划连接器反哺餐饮业

发布时间:2020-07-21 17:49:46 阅读: 来源:密码锁厂家

餐饮老板内参作为餐饮行业自媒体,视野正不断放大,试着跨界。“自媒体+金融”是餐饮老板内参的第一次尝试,涉足金融业或许也可以看成自媒体拓展商业模式的一个经典案例 [正文]

餐饮老板内参作为餐饮行业自媒体,视野正不断放大,试着跨界。“自媒体+金融”是餐饮老板内参的第一次尝试,涉足金融业或许也可以看成自媒体拓展商业模式的一个经典案例。

为餐饮老板定制的金融产品

11月17日的上海,有些阴雨。但三百多个餐饮老板们却内心狂热,围观一个有意思的新鲜事儿。这便是,中国首席餐饮经管新媒体餐饮老板内参和国内领先的P2P平台点融网达成战略合作,共同发布面向餐饮行业的首款垂直类互联网金融产品“大食贷”。

所谓“大食贷”,专注为餐饮企业诞生、发展提供资金支持,是国内首个为餐饮行业量身定制的互联网金融解决方案,具有额度高、成本低、无抵押、申请易、放款快等优势。

众所周知,一直以来餐饮业因为欠缺抵押物、欠缺稳定性、单户贷款金额小、银行服务难以覆盖成本等原因,餐饮业者要从银行获得信用贷款几无可能。说实话,银行这么做也无可厚非,餐饮业是终稿倒闭率最高的行业之一,不信你看看街上的馆子,几乎天天都有转让、重新营业的。

但是,餐饮业现金流高、周转速度快的优势也很明显,怎么破?针对这一现状以及餐饮企业现金流大的特点,“大食贷”特别定制了“每日还款”的还贷方式。“每日还款”类似于信用卡分期还款的模式,餐饮业者可以将借贷总额平均分配到还款期限内,按天逐步归还,进一步降低餐饮企业的还款压力和操作成本,真正实现借款容易、还款省心。

针对餐饮老板内参此次跨界,著名财经作家吴晓波说认为:“自媒体打穿到行业,金融与直销是关键。”餐饮老板内参直接将触角伸向行业基底的融资刚需,通过提供服务产品的方式进一步增强了行业用户黏性,并形成了深度利益绑定的关系,这对于自媒体商业化具有很好的样本价值。

【“餐饮老板内参”是连接器、是入口】

贷款人是个体餐饮老板,放贷人是谁?也是个人。这就是互联网金融的P2P。

点融网创始人、联合CEO郭宇航表示,互联网3.0时代的核心是互联网金融融入日常生活,大食贷产品将用P2P理念来改变餐饮业。“就像Airbnb改变了租房、Uber改变了租车一样,借助P2P和共享概念,能打通所需要链接的领域。此次在餐饮这一垂直领域,以互联网信审为基础,借力P2P技术,希望能帮助到所有餐饮业者。”

P2P作为一种革命性的手段,贷款主体模糊化,人人都可以贷款,人人都可以借钱给别人。本质上,符合互联网“让一切自由连接”的精神。而“大食贷”通过谁来连接?当然是自媒体“餐饮老板内参”。

餐饮老板内参”的创始人为秦朝,2013年7月他和合伙人谭野投入5万元启动资金,在咖啡馆办公。2014年7月成为国内第一个获得天使风投的垂直自媒体,估值千万。2015年7月再次获得到Pre-A轮融资,估值1亿。一步两步,似魔鬼的步伐。

两个人,两年时间,“餐饮老板内参”就快速成长为餐饮垂直领域第一自媒体,品牌的影响力、号召力在业内颇大。而秦朝的雄心远不止于此,他说,“餐饮老板内参”其实是连接器。

今年年初,马化腾提到的腾讯未来十年战略定位一直被业界津津乐道:腾讯只做连接器和IP。大道至简,这句话高度概括了腾讯的方向和要做的事情。实际上,微信的口号就是连接一切。

当然,相比腾讯的霸气,“餐饮老板内参”只是微信超级平台上的一个子集,但胜在足够专注、足够重度垂直,是一个通过新媒体手段、切入庞大的中国餐饮业的入口级产品!

“入口”是互联网行业特有的名词。于腾讯,QQ/微信是入口级产品;于阿里巴巴,淘宝是入口级产品。于百度,网页搜索是入口级产品。于360,安全卫士是入口级产品。于小米,手机是入口级产品。于美团,餐饮团购是入口级产品。于滴滴,打出租车是入口级产品。

我在年度培训公开课【重创新】中提出:入口的本质,是一个与用户最“重度连接”的产品或服务,以此为根据地,逐渐延伸企业的整个商业体系。其实,互联网经济的核心模式就是入口模式,互联网公司的秘密就是打造入口级产品!

入口级产品的达摩五指包括:刚需、痛点、高频、场景、连接,对于“餐饮老板内参”而言,刚需(老板们确实要看)、痛点(其他信息载体体验较差)、高频(天天使用)、强场景(延伸性强),这不是妥妥的入口是什么?

【越来越多的自媒体将走向生态】

值得一提的是,随着实力不断提升,包括“餐饮老板内参”在内的顶级自媒体视野正不断放大,开始尝试做生态。

2015,是中国互联网不折不扣的生态年。可堪与2011年“开放年”相媲美。我认为,生态有三个层次,纵向的是垂直生态链,横向的是异业生态圈,终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此,企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。

以“餐饮老板内参”为例,定位为专注餐饮垂直行业的连接器,深耕行业用户、行业需求、行业理解,开放连接餐饮专业服务和产品,反哺餐饮业快速适应互联网时代转型升级需求。此次首次跨界金融,正是“餐饮老板内参”以媒体为中心,延伸至产业链深层服务的重要一步。

未来,“餐饮老板内参”还将涉足创投孵化、餐饮垂直基金,甚至供应链金融等方面,进而形成餐饮垂直互联网金融矩阵。让想象力不断放大。当然,做生态是一种新玩法,它对创业者资源的要求更多、操盘者功力的要求更高,执行难度的要求更大,但一旦做成了就是大成。

我曾写过《移动互联网技术正在重估一切内容价值》!严格意义上说,自媒体属于移动互联网红利。用户产生内容(UGC)、实时、互动等Web2.0要素虽然喊了很多年,但因为技术发展的历史沿革今天才真正成熟。这是移动互联网的春天,也是自媒体的春天。

自媒体的真正力量,不是情怀派所说的“人格力量”,也不是成功学所说的“定位的力量”。任何时候都不要忘了,互联网本质上是一个技术驱动的产业,所以我认为自媒体真正的力量,是“入口”的力量。

入口,同时包含了魅力人格、利益定位、产品渠道,同时未来将走向生态。现在,“餐饮老板内参”正是在围绕沉淀了大批餐饮老板用户这个“入口”,快速做大生态。

【结束语】

“餐饮老板内参”是一个重度垂直的自媒体,做成了入口,现在开始走向生态。这次联合点融网推面向商家的金融产品,能切实解决餐饮老板们的借贷难题。这是自媒体首次跨界金融,拓展自媒体商业模式第一案。我向秦朝表示衷心祝贺。

而对所有自媒体来说,你产生的连接越强、价值越大。互联网对人的价值,是自由人和自由人的连接。作为连接的枢纽,入口的可能性越多,越有价值。我们所要做的,是思考如何创造属于自己的“入口”!

这是互联网时代最激动人心的故事之一,我们都是见证者、参与者。Justdoit。

(新闻稿2015-11-24)

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