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国美苏宁厦门舌战

发布时间:2020-03-13 13:16:44 阅读: 来源:密码锁厂家

国美苏宁厦门“舌战”国美永乐合并后,各种传言满天飞 2006/8/49:38:05  【字体:缩小放大】

【国美】

不关店不裁员

前天,厦门永乐思文电器方面向厦门媒体公开了国美董事长黄光裕和永乐董事长陈晓此前的一份联合声明。声明明确,重新组合之后的国美永乐家电,将实施国美和永乐俱在的双品牌战略。

国美永乐合并之后,在厦门有近20个分店,以福厦沿嘉禾路段最为集中,其中有4家分店几乎只是隔路相望,整合问题同样引起诸多猜测。

为了给厦门业界一个明确的答案,也给自身企业员工吃一颗“定心丸”。这份声明表示,实行“国美”“永乐”双品牌战略被定为双方合并的一个整合方向,并且坚持不关店、不裁员。

另据永乐思文的一位人士表示,国美永乐实行合品牌战略之后,国美和永乐在厦门的布局基本不受影响,与华联百货的合作将如期推进。华联百货总经理李华丰也表示,与永乐思文的合作一直都在谈判中。

【苏宁】

反击“吞并”传言

昨日,厦门苏宁又把厦门媒体召集到一块儿。主题还是与国美永乐的合并案有关,所不同的是通过电视直播专门听取苏宁总裁孙为民的“辟谣”。

最近,关于苏宁的各种传言不仅没有平息的迹象,反而一浪高过一浪。先是盛传“国美下一步要合并苏宁”,最近两天,业界又在风传,“苏宁可能会与大中电器合并”,“苏宁股价虚高薄?BR>

“苏宁并购的对象,要让员工创业的价值得到体现,给投资者创造更大的价值。”对于上述传言,孙为民甚至用了“弥天大谎”等字眼。他声称,规模化和集中化依然是趋势,兼并整合是企业规模发展的一种手段,也是降低无序竞争的方法。但另一方面,真正决定企业长远发展能力的将是企业管理水平、人才、资本、信息化系统、物流服务网络等后台的综合比拼,单一的规模竞争并非长久之计。

导报记者谢嘉晟

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